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鞍钢股份在鞍钢集团钢铁板块中率先实现财务共享管理。8月1日，该公司财务共享平台一期二阶段正式上线运行，至此，财务共享平台一期建设工作顺利完成。该公司财务共享业务已经覆盖单个经营单元的全部核算业务，对强化鞍钢股份财务专项职能控制，进一步做好财务资源整合、降低运营成本、提高运营效率、实现财务战略支持和风险管控具有重要意义。

　　据了解，财务共享服务，是通过将会计核算、往来管理、资金支付等共性的、重复性的、可标准化的业务从传统的财务会计业务中分离出来，借助共享平台进行统一、规范、标准、高效的处理，从而实现优化组织、规范流程、提升效率、降低运营成本，促进企业管理制度的贯彻执行和增强财务风险控制能力，使财务管理水平得到进一步提升。建立财务共享中心是未来企业尤其是集团企业财务管理的大势所趋。目前，全球85%以上的世界500强企业正在应用财务共享服务，2015年，财政部、国务院国资委先后要求大型国有集团企业要建立财务共享服务中心。

　　顺应时代发展潮流，满足企业财务变革转型的需要，2015年6月，鞍钢股份财务共享中心正式成立运营。同年10月，该公司开始着手设计开发财务共享平台。经过大量的业务调研、反复论证，吸收借鉴国内先进企业的成功应用经验。结合自身业务特点，将管理理念、管理制度融入系统功能，打破常规开发流程，将需求、设计、开发与单元测试同步进行。财务共享平台以SAP财务成本管理系统为依托，以集中核算模式的业务流程为基础，与现有OA系统、采购系统、票据系统、物流系统等集成交互。

　　今年1月1日，该公司财务共享平台一期一阶段上线，开发完成费用网上报支、单据扫描、在线审批等功能，实现共享平台与SAP系统无缝对接。此次上线的一期二阶段，业务范围涵盖原燃材料采购、设备备件采购、销售、物流费用结算、工程及固定资产核算，物流合同管理、资金预算管理等业务。

　　“信息化带来的是财务管理的高效快捷，资金结算、日常报销等可在几分钟内完成，资金支付变逐笔支付为批量支付，通过扫描二维码可快速查找原始单据和会计凭证，去除人为因素影响提高了数据的真实准确性。”据鞍钢股份财务共享中心有关负责人介绍，该公司财务共享平台是基于会计一级核算基础开发的，具有节约成本、提高效率，网上审批、规范运作，资金管控、防范风险，影像扫描、电子存档等效果。如费用核算等基础性业务实现规范化作业，日常报销实现单据接收、单据扫描、单据审核、数据录入、财务处理全流程网络化；将预算管控前置到发起端，在发起端实现对逐项费用的实时管控；资金预算按已挂账、当期挂账、预付口径分别编制，在线审批，批量支付，各环节规范化运作，确保资金制度有效执行，强化资金管控。该系统实现所有原始单据影像扫描，将原始单据影像信息、领导审签信息和与SAP系统中会计凭证等信息进行对应，将企业的电子档案和实体档案进行联动管理，解决了票据实物流转的问题、原始凭证调阅的问题、业务处理的分工和效率问题，又便于日后会计凭证信息的查阅和管理。此外，通过深入挖掘剖析SAP系统复杂清账功能，依托财务共享平台实现批量复杂清账，这在国内使用SAP系统企业尚属首例。

　　据悉，下一步，鞍山钢铁将依托鞍钢股份本部财务共享平台，按照流程优化、标准统一、岗位再造、系统支撑、制度保证、风险可控的原则，对鞍钢股份公司分、子公司和鞍山钢铁各核算单元财务业务进行有计划、有步骤地推进财务共享，打破厂际、部门 、地域界限，最终实现会计模式统一、会计语言统一、核算标准统一、操作流程统一，制度体系统一，建立覆盖鞍山钢铁分、子公司的集团化的财务共享体系。