2018年5月7日-5月10日,华夏认证公司一行4人对鞍钢国贸公司的6个部门、3个子公司进行了2015版质量体系的外部审核。在鞍钢国贸公司各部门的大力配合下,审核组顺利完成了外部审核工作,并对鞍钢国贸公司高度重视持续改进给以肯定,对鞍钢国贸公司公司整体体系管理工作提出了构建战略导向的绩效管理体系等三方面的改进建议,同时也提出了需要提升的管理问题。
鞍钢国贸公司总经理李东伟针对审核组提出的问题,对今后工作提出具体要求:一是各单位、部门要正确认识并高度重视审核组提出的问题,分门别类制订整改措施,限时完成整改。二是要举一反三,相互借鉴经验,提升管理工作,同时提高制度的执行力,要加强监督和检查,保障制度执行到位。三是新业务及内部的变革,要尽快组织修制定管理制度,加强和完善体系管理工作。他强调,各级管理者要以此次审核为契机,加强管理,采取措施,持续改进,提升公司管理水平的质量,实现鞍钢国贸公司高质量发展。
(运营协同部 供稿)