2020年6月12日，鞍钢国贸公司总经理王铁楠、副总经理金祥赴到非钢产品贸易部就采购工作进行调研。在详细听取了部门设备采购工作的汇报后，王铁楠对采购工作提出四点要求：一是要加强责任感培养。要进一步提高服务质量，以保产保供为己任。项目经理的责任很大，必须提高认识，确保进口设备日期交货，保证工程进度按期投产。二是要加强学习研究。要关注项目的技术交流，通过技术交流了解工艺技术。部门要注重年轻的人培养，青年员工要主动到生产单位的现场学习，了解用户的需求，想用户之所想，替用户出主意，想办法，提供解决方案，提高用户的信任和满意度。三是要加强风险管控。项目经理要有风险意识，要对进口设备的质量负责，多参与技术谈判，了解技术常识，严把质量关，杜绝假冒伪劣产品。在商务合同谈判时，提高付款的风险意识，重大风险要提前报告。四是要加强沟通交流。尤其是在疫情期间，保持与供应商和用户沟通通畅，根据疫情的变化，第一时间向用户反馈问题，及时更新方案，协调供应商最大限度的满足用户的需求。
