鞍钢国贸
  • 首页
  • 关于我们
  • 新闻中心
  • 产品与服务
  • 经贸合作
  • 党群工作
  • 商务服务
  • 首页 > 新闻中心 > 公司新闻

    新闻中心

    News Center

    张三健要求物流和出口部门「打造双循环新格局下的双引擎发展模式」

    时间:2021-01-04 10:50:33   来源:   作者: 点击量:

    1.jpg

    2020年12月29日下午,鞍钢国贸公司党委书记、董事长张三健来到国际物流部,围绕“努力减亏控亏、提供优质服务、打造双循环新格局下的双引擎发展模式”主题进行深入交流并提出工作要求。

     

    张三健指出,2020年是非常不平凡的一年,在疫情的影响下,公司的经营遇到了许多前所未有的困难。2021年疫情的影响一定会有延续,我们要持续做好迎接困难的准备,发挥党员的先锋模范作用,发挥党支部战斗堡垒作用,越是艰险越向前。同时2021年是“十四五”开局之年,也是国企改革三年行动方案的关键第二年,国贸公司要发展“双引擎”,既要服务好鞍钢,做好保产保供,又要走出去,向市场向社会要效益,两手都要抓,两手都要硬。

     

    会上,张三健听取了物流部同志的汇报,并与参会同志进行了交流。张三健肯定了物流部这一年来的工作并勉励大家,面对困难,尤其像COA等重任,要有担当的精神和积极的态度去面对,下一切决心想一切办法,一点一滴降成本,一点一滴增效益。张三健提出了“利润转移、成本归位”的理念,强调了责权利的统一,既肯定了物流部的服务,又强调服务的增值部分也要体现在对物流部的绩效考核上,实现“收益共享”。

     

    物流部参会同志表示要进一步解放思想,提高服务能力,给业务部门提供强有力的支撑,为公司的高质量发展提供物流强有力的保障。

     

    2.jpg

    近日,公司党委书记、董事长张三健到海外出口党支部进行调研,听取了2020年工作情况汇报和2021年工作计划。海外区域公司经理、产品贸易部大客户经理和支委参加了调研会议。

     

    张三健对出口系统工作提出了三点要求:一是要进一步优化、规范和完善“出口-海外”一体化工作体系,为2021年全面拓展出口业务做好配套支撑。海外和出口员工要珍惜鞍钢国贸的平台,要善于用好平台效应为公司的发展做出贡献。二是要进一步落实好三项制度改革,坚持以绩效考核为导向,不断激发员工担当作为的热情。三项制度改革是公司2021年的重点工作,海外和出口员工一定要有对标意识,通过对标找准自己的位置和方向,发挥优势补短板,为公司的发展贡献智慧和力量。三项制度改革就是要为想干事、能干事的人才,特别是年轻人才提供舞台,实现个人和公司的共同发展。三是要坚定不移地培育新的增长点,努力打造双循环新格局下的双引擎发展模式,推动公司高质量发展。培育新的增长点关键在于解放思想,出口和海外人员要在不断变化的市场环境中善于解放思想,敢于接受新事物、善于学习新理论,在国内和国际双循环的新格局下,产品贸易部不仅要做好出口工作,更要思考如何利用“双循环”发展格局的发展时机,打造“双引擎”,坚定信心,踏实工作,努力实现高质量发展。

     

    会上,公司总经理助理王澎涛对2020年的出口工作进行了总结,对2021年国际市场的总体走势情况和具体出口工作进行了汇报。海外区域公司经理以及产品贸易部主要大客户经理针对各自区域市场的特点和产品的特点总结了今年的出口情况,并对如何做好明年的出口工作充分表达了各自的意见和想法。