鞍钢国贸
  • 首页
  • 关于我们
  • 新闻中心
  • 产品与服务
  • 经贸合作
  • 党群工作
  • 商务服务
  • 首页 > 新闻中心 > 公司新闻

    新闻中心

    News Center

    2022年鞍钢国贸公司怎么干?这次大会确定了主基调!

    时间:2022-01-28 09:33:10   来源:   作者: 点击量:



    2021年,鞍钢国贸公司营收同比增加64%;利润同比增加47.3%。刷新2014年营销整合以来历史最好记录,完成全年挑战目标,跑赢大盘,跑赢自身。

    2022年1月24日,鞍钢国贸公司召开2022年党委(扩大)会。会议号召全体党员干部要继续高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,锚定2022年奋斗目标,以更加开放的视野、更加坚定地信心,更加昂扬的姿态,更加有力的举措,推进“双引擎”发展模式的迭代升级,以全面从严治党和贸易经营的优异业绩主推国贸公司高质量发展,共同迎接党的二十大胜利召开。



    鞍钢国贸公司党委书记、董事长张三健主持会议,并代表鞍钢国贸公司党委作题为《全面贯彻落实党的十九届六中全会精神 以‘双引擎’加速国贸公司高质量发展》的工作报告。报告全面回顾了国贸公司2021年工作所取得的成绩。

    报告指出——
    2021年,国贸公司高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,全面贯彻落实集团二届三次全委(扩大)会议、一届十次职代会以及国贸公司2021年党委(扩大)会精神,团结带领全体干部职工,聚焦“四个重塑、三个提升”,认真工作,努力拼搏,全面超额完成集团公司下达的各项任务指标。一是强化政治引领,党建工作再上新台阶,党的政治建设不断加强,党史学习教育扎实推进,“清风行动”涵养清风正气,专项治理形式主义及官僚主义,活力国贸合力国贸初步形成。二是锚定目标不放,经营业绩刷出新纪录,原料贸易贡献度持续提高,钢材贸易应时而为效益大增,聚焦COA控亏降本增效明显,子企业经营业绩稳步提升,财务管理及金融创效效果显著。三是聚焦深化改革,企业管理形成新格局,精心谋划三项制度改革顶层设计,建立健全“三能机制”,不断强化风控及合规管理。四是发力社会经营,双引擎模式开创新局面,积极打造原料贸易“第二引擎”,钢铁产品社会贸易规模大幅提升,非钢贸易团队攻坚破难再向前,招标公司实现创效多样化。五是推进整合重组,业务协同凸显新优势,加速组织裂变和管理优化,推进业务板块整合重组。

    报告提出了鞍钢国贸公司2022年重点工作——
    2022年将召开党的二十大,做好国贸公司改革发展工作责任重大。全体干部职工既要正视困难,又要坚定信心,要继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党的十九大、二十大会议精神,以深化党史学习教育为契机,通过持续推进三项制度改革,提升“三大事业”贡献度,提高社会贸易业务占比,拓展新的社会贸易增长点,持续推进打造“双引擎”发展模式各项工作,推动国贸公司高质量发展。全体干部职工要以党的建设为引领,为高质量发展提供保证;以深化改革为驱动,为高质量发展注入活力;以模式创新为重点,夯实高质量发展基本盘;以国家政策为导向,提高高质量发展贡献度;以横向整合为手段,提升高质量发展竞争力;以社会贸易为突破,打造高质量发展增长极。



    会议审议通过《关于鞍钢国贸公司2022年党委(扩大)会议工作报告的决议》。就贯彻落实此次党委(扩大)会精神,张三健发表了讲话。

    张三健指出,要统一思想,凝聚共识,为打造“双引擎”发展模式提供正确的思想保证。全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,深刻领会习近平总书记对鞍钢“凤凰涅槃、浴火重生”重要指示精神,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,坚持党的全面领导,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务构建新发展格局;要深入理解并贯彻落实谭成旭书记、董事长对国贸公司提出的“以改革思路和创新举措推动鞍钢集团国际化发展成势见效”和戴志浩总经理对国贸公司提出的“努力在应对各类危机中掌握工作主动权、打好发展主动仗,持续提升国际贸易对鞍钢集团的利润贡献度”的要求,乘势而上,再接再厉,接续奋斗,加快推进“双引擎”发展模式的迭代升级,实现国贸公司高质量发展。

    张三健要求,要锚定目标,真抓实干,为打造“双引擎”发展模式提供坚实的行动保证。当前,国贸公司的战略目标已经非常清晰,就是努力建设成为最具有全球竞争力的贸易与投资企业。围绕实现这一目标,我们提出打造“双循环”新格局下的“双引擎”发展模式,这是基于市场形势变化、落实高质量发展要求作出的战略谋划。要进一步夯实“第一引擎”基本盘,为生产基地提供质优价优的产品和服务;要积极拓展“第二引擎”,持续提高社会贸易贡献度。要持续深化三项制度改革,加强干部队伍和人才队伍建设;要深入推进“鞍攀本”三地融合,持续提升鞍钢集团在国际市场的品牌形象和影响力。要推动企业基础管理水平不断提升,深化对标世界一流企业提升行动;要努力推动管理体制机制优化改善,实现效率优化、效益提升。

    张三健强调,要压实责任,敢于斗争,为打造“双引擎”发展模式提供坚强的纪律保证。习近平总书记强调,唯有主动迎战、坚决斗争才有生路出路。斗争是冲着问题去的,既要有敢于斗争的勇气,更要有善于斗争的本领。国贸公司全体干部职工要直面问题不绕道,压实责任不悬空,敢于斗争、敢于胜利,以钉钉子精神抓落实,清单化、项目化、节点化推进工作;要聚焦集团公司党委在巡视过程中发现的问题,将问题整改作为首要政治任务和推动国贸公司高质量发展的重要举措;要持续加强党风廉政建设和反腐败工作,加大纪律审查力度和日常监督,打通全面从严治党最后一公里。



    鞍钢国贸公司党委委员出席会议;鞍钢国贸公司有关领导、纪委委员、工会委员、团委书记,党支部书记,党群工作部及纪委(党政督查办)有关同志列席会议。